4月10日下午，灌西投资公司在三楼会议室召开一季度工作汇报会，总结一季度工作，分析当前形势，安排部署二季度工作。公司领导班子全体成员、各单位部门负责人参加会议。

       此次会议，灌西投资公司创新汇报模式，各单位部门负责人以PPT形式对一季度工作进行了汇报交流。通过图文并茂的方式使汇报内容更加系统直观地呈现给全体参会人员，既为不同部门的同志提供互相学习，互相借鉴的机会，也使各单位部门负责人得到锻炼提升。

       会上，相关领导围绕公司年度经济目标、年度工作计划进展情况、下季度工作安排等方面对各单位部门汇报内容进行了点评，肯定成效，指出问题，明确今后努力方向。

       总经理吴卫平指出，各单位部门要对标年初工作目标，精准发力，围绕“一稳两融三转五跨越”工作定位，强基固本补短板，在二季度力争营业收入同期增长；要靶向施策，做到重点工作有进展，扎实推进基础管理有提升，统筹推进提质增效。

       党委书记、董事长孙政权强调，要清醒认识当前严峻形势，要把压力变成动力，坚决扛起主责，重点工作要按照时间节点序时推进，切实做到出结果有成效；要进一步夯实基础管理，发现问题、解决问题，研究经营发展难题，切实增强内生动力，推动公司高质量发展。（王磊）